L’AZIENDA DI CALCINATE LEADER DEL SETTORE
Italtrans, azienda leader nella logistica integrata, punta su innovazione e sostenibilità per rispondere alle nuove sfide del mercato.
Con sede a Calcinate (BG) e attiva dal 1985, Italtrans ha adottato carburanti green come il Gasolio HVO e investito 22,5 milioni di euro in veicoli a basse emissioni. Tuttavia, la sostenibilità economica richiede un approccio partecipato di tutti gli attori coinvolti nel processo per condividere rischi e benefici e garantire la stabilità degli investimenti a lungo termine.
Grazie anche al Bilancio di Sostenibilità, l’azienda punta a coniugare crescita e responsabilità ambientale, costruendo un modello di business trasparente e innovativo
Italtrans S.p.A. è una delle principali realtà italiane nel settore del trasporto e della logistica integrata. Con sede a Calcinate (BG), è attiva dal 1985 e offre servizi che coprono l’intera supply chain, dal magazzinaggio alla distribuzione. Nel corso degli anni, l’azienda ha sviluppato un approccio strategico basato su tre principi
fondamentali: personalizzazione, innovazione e sostenibilità.
Oggi, Italtrans si distingue per il suo impegno nel garantire soluzioni logistiche flessibili, su misura e al passo con le sfide ambientali ed economiche del mercato moderno.
L’acquisto di veicoli elettrici e alimentati a gas liquido (LNG) ed Euro 6 hanno comportato un investimento complessivo per il rinnovo della flotta di 22,5 milioni
La sensibilità ambientale è un fattore imprescindibile, ma porta con sé il dilemma di dover trovare un punto di equilibrio tra l’adozione di nuove tecnologie green e la sostenibilità economica degli investimenti
Uno degli obiettivi principali dell’azienda è ridurre l’impatto ambientale delle proprie operazioni, un traguardo che persegue attraverso una combinazione di investimenti tecnologici e l’utilizzo di carburanti alternativi. L’introduzione del nuovo “Gasolio HVO” (Hydrotreated Vegetable Oil) rappresenta un passo importante in questa direzione. A partire da settembre 2024, oltre un centinaio di mezzi della flotta Italtrans, in particolare quelli operativi presso l’hub di Calcinate, utilizzano questo carburante innovativo.
L’HVO, ottenuto dalla lavorazione di materie prime rinnovabili e scarti come l’olio da cucina usato e il sego, è caratterizzato da una composizione priva di idrocarburi fossili e da un basso contenuto di carbonio, che garantisce una riduzione delle emissioni di gas serra dal 60% al 90% rispetto al diesel convenzionale.
La scelta dell’HVO è parte integrante di un più ampio piano di sostenibilità ambientale che include anche l’acquisto di veicoli elettrici, alimentati a gas liquido (LNG) ed Euro 6, con un investimento complessivo per il rinnovo della flotta di 22,5 milioni di euro nel 2023. Questi sforzi testimoniano la volontà di Italtrans di coniugare crescita economica e responsabilità ambientale, offrendo ai propri clienti soluzioni di trasporto sempre più efficienti e sostenibili.
oltre 100 i VEICOLI che dal 2024 utilizzano “Gasolio Hvo”
Sfide e opportunità nel settore della logistica: un approccio della logistica: un approccio collaborativo
Il settore della logistica, oggi più che mai in fermento, sta vivendo sfide significative che chiedono di coniugare sostenibilità con tempi di consegna sempre più compressi, picchi e flessioni della domanda significativi e vincoli infrastrutturali da fronteggiare.
Per Italtrans la sensibilità ambientale è ormai un fattore imprescindibile, ma porta con sé il dilemma di dover trovare un punto di equilibrio tra l’adozione di nuove tecnologie green e la sostenibilità economica degli investimenti.
Significativa è stata qualche anno fa la scelta di investire in mezzi alimentati a gas liquido LNG; molto apprezzata dagli stakeholders come alternativa in grado di coniugare buone prestazioni e rese più sostenibili, ha messo gli operatori in difficoltà nel 2022 quando il prezzo del carburante è salito alle stelle per effetto del cambiamento degli scenari internazionali.
Il settore chiama a scelte importanti anche sul fronte sociale, dove grazie all’innovazione apportata dall’automazione robotica della Logistica 4.0 si stanno aprendo nuove frontiere per ripensare il ruolo delle Risorse Umane e rimettere la persona al centro dei processi.
Progettazione del servizio tra personalizzazione e standardizzazione
Trasporto e logistica, con un fatturato di 112 miliardi di euro nel 2023 attestato su un tasso di crescita del 5,5%, ben oltre quello del PIL nazionale, vanno considerati come un asset strategico del sistema paese.
Un aspetto centrale della strategia di Italtrans è porsi come partner del cliente nella progettazione del servizio. La personalizzazione tuttavia, pur essendo una chiave di differenziazione nel mercato moderno, comporta costi aggiuntivi che devono essere bilanciati attraverso un certo grado di standardizzazione. L’obiettivo è trovare un equilibrio tra l’agilità operativa e la stabilità economica.
Le richieste istantanee del mercato e l’estrema flessibilità richiesta mettono a dura prova la pianificazione della flotta, dei magazzini e del personale.
I volumi della GDO ad esempio possono subire oscillazioni anche dell’85% nei periodi di picco commerciale, creando difficoltà nella gestione del personale e dei costi fissi.
Per rispondere a tali fluttuazioni, Italtrans sta lavorando sulle previsioni degli andamenti della domanda attraverso una comunicazione più stretta con i committenti, invitandoli a collaborare per pianificare meglio le risorse e condividendo necessità reciproche.
Questo approccio proattivo ha l’obbiettivo di mantenere un livello di servizio elevato anche in periodi di grande richiesta ma soprattutto di cercare di contenere i costi che sono oramai, su tutti i fronti, sempre crescenti.
Sono fondamentali partnership solide e la capacità di negoziare condizioni contrattuali che garantiscano un ritorno sugli investimenti anche in contesti di mercato incerti
22,5 milioni di euro
L’INVESTIMENTO complessivo
per il rinnovo della flotta nel 2023
Sostenibilità economica e ambientale: un binomio indissolubile
Uno dei temi centrali per Italtrans è la sostenibilità, intesa non solo come ambientale, ma anche economica, perché solo attraverso la capacità di generare un ritorno economico stabile si può garantire continuità agli investimenti e miglioramento del servizio e della
qualità del lavoro. Investire in soluzioni green senza una prospettiva di lungo termine può portare a squilibri finanziari comportando un impegno che può rivelarsi difficilmente sostenibile per l’azienda.
In questi casi, la chiave per il successo risiede nella costruzione di partnership solide e nella capacità di negoziare condizioni contrattuali che garantiscano un ritorno sugli investimenti anche in contesti di mercato incerti. Solo con una visione condivisa, in cui cliente e fornitore collaborano per raggiungere obiettivi comuni, è possibile assicurare la sostenibilità economica e ambientale di tali progetti, e lavorare con uno sguardo al futuro.
Bilancio di sostenibilità: il coinvolgimento degli stakeholder
Per promuovere trasparenza e coinvolgimento degli stakeholder, Italtrans ha adottato già dal 2019 un Bilancio di sostenibilità che analizza l’impatto ambientale e sociale delle sue attività, mettendo in evidenza i progressi raggiunti e le aree di miglioramento.
Questo documento viene utilizzato per dialogare con clienti e partner, mostrando l’impegno concreto dell’azienda a ridurre le emissioni e a migliorare la gestione
delle risorse.
L’edizione del 2023, attualmente in fase di completamento, include ulteriori iniziative volte a ottimizzare l’efficienza operativa e a minimizzare l’impatto ambientale, in linea con i più recenti standard internazionali di sostenibilità.
Italtrans si conferma una realtà leader nel settore del trasporto e della logistica integrata, capace di coniugare innovazione e sostenibilità con un approccio strategico basato sulla collaborazione.
Le sue scelte in termini di carburanti alternativi, la gestione flessibile delle risorse e l’adozione di nuove tecnologie non sono solo una risposta alle esigenze dei clienti, ma rappresentano un investimento consapevole per costruire un futuro sostenibile e prospero per l’intero settore.
“Oggi la logistica viene spesso percepita come un costo, seppur necessario” dichiara Paola Bellina, direttore operativo di Italtrans “ma se vogliamo guardare al futuro in modo veramente sostenibile e responsabile, bisogna iniziare a riconoscere il valore strategico di questo comparto e a gestirlo come tale”.